国外教授一般多久回邮件一次,国外教授一般多久回邮件一次啊

摘要： 你们有没有发现，研究生和导师的关系很微妙，有时候导师好几天都不回消息，有时候他（她）心情好，立马秒回？我跟研究生关系很好，除了指导他（她）们学业，还和他们一起踢球，一拨又一拨的，踢...

你们有没有发现，研究生和导师的关系很微妙，有时候导师好几天都不回消息，有时候他（她）心情好，立马秒回？

我跟研究生关系很好，除了指导他（她）们学业，还和他们一起踢球，一拨又一拨的，踢球已经十来年了。我们实验室单周都有科研组会，双周有研究生汇报会，导师与研究生见面是经常的，一般的学术指导和生活关心都是可以当面交流沟通的，对于学习内驱力强和善于沟通的学生，他们会主动找老师当面交流，都不用我找他们。对于学习后进或性格内向的学生，我会主动找他们沟通，有时候在球场上踢球之后，有时在实验室，有时候在聚餐时，让他们阳光健康地成长，并学有成所，是当导师的职责所在！当然，学业和科研要求会很严格，双周报告、论文、专利、项目技术报告都要求用邮件形式，学生们也都很努力！

我也衷心希望研究生把导师当朋友，多沟通，将来能成为家庭支柱、社会栋梁！

记得2002年的时候，广州也发生过，研究生与导师发生矛盾，因为事情发生髙考当天，在接孩子考试完刚出门口，突然间有人大喊***了，我回头看到慌张奔跑的人群，拉起儿子拼命的跑回家，好在是最后一场考试，对孩子考试发挥没有受到影响。

晚上打开电视看到新闻报道，才知道白天发生在校门口的事情原委。原来是某校在读研究生，平时他的导师经常在外接了企业无关本专业的活给他做，所赚的钱全部归导师，研二那一年他与其他几个同学一起找到一家很不错的企业，提前签了合同，在等半年就可以工作了。毕业时间到了，那几位同学都顺利毕业到企业工作了，只有他一人毕不了业，原因导师说他毕业论文不过关，他只好继续邦导师做一些，接孩子，换煤气，还有接单之类，就这样又熬过一年，又要到毕业季，他在毕业前去深圳找到一家非常不错的大企业签约，就等毕业了，那曾想导师还是不给毕业，最后他把5年的忍气吞声变成了复仇计划。导师的儿子(独生子省重点中学)那天正在高考，考完试刚刚出门口，躲在人群中那个愤怒的他，手拿着把刀对着导师的儿子捅了三刀，经抢救无效。后来听说那个研究生被判了死缓！讲到这里，我个人没什么文化，但我心里总是觉得这个社会是怎么了，就连教书育人的老师，居然也变得品行不端，道德败坏。我有时在想，怪不得国家人才流失如此严重！致使我儿子大学毕业后，在我的支持鼓励下，去了美国留学现己回国工作。不得不说上面所讲述的那位研究生，是我支持儿子去美国留学起到了很大影想，真的害怕孩子拼命读了十几年的书，就要迎来胜利曙光的时候，确被无良导师打入地狱，太可怕了！！！

研究生与导师之间的关系确实比较特殊，比较“微妙”，已经不是传统意义上的师生关系了。

导师和研究生之间有师生的名分，是老师和学生的关系，但实际上，这种师生关系与中小学(包括高中生)的师生关系的紧密程度差远了，导师一个学期露不了几次面，给学生的指导也是少之又少。一方面导师自己比较忙，另一方面研究生本身完全可以自己学习。

但是研究生又离不了导师，论文指导、奖学金申请、就业推荐等这些，有导师的帮助好过自己摸索打拼。并且，如果能参与导师的研究项目，不但可以有工资可以拿(虽然很少)，但研究过程中学到的东西确实是很重要的。

所以这种微妙的关系有点介于师徒关系和老板员工关系之间。

不管是在年龄上，还是在专业、学术上，导师无疑都是前辈。如果能得到导师的指点和提携，对研究生来说，以后就业就会容易很多。大部分导师也会帮助自己的研究生，有的甚至写推荐信、或者帮忙找关系，遇到这样的导师，可以说是***了。

导师很忙，很多事情会让自己带的研究生去做，所以有的研究生抱怨自己变身导师助理，要负责制作教学PPT、编写教案、批改作业、替导师讲课等事情。从这一点来说，导师似乎对研究生有“剥削”之嫌。

很多研究生抱怨自己的导师有与没有差不多，面谈见不着，发信息也通常不回，做研究也完全靠自己摸索，老师根本没有给与指导。

而导师也常常觉得学生不够勤奋，能力太差，吩咐个小事都可以折腾很久都没结果，不做贡献就罢了，还帮倒忙。

以自己的亲身经历，回答一下这个问题。

先说一下我当时读研的背景：西部地区的某211大学，专业是学校的王牌专业。我们班有7个人，专业有5位导师。

表面上，按照学校实行的导师制进行了划分，即1-2人跟一个导师。实际上，我们实行的是组内导师组集体负责制，也即专业有一位学术大拿，为导师组的组长，其他四位导师为组员。

当时在划分导师的时候，大拿组长明确表示：哪个同学跟哪位导师只是为了按照学校要求做的划分，其实在专业内部，5位导师负责7位学生的日常学习和课题研究指导工作。大家也可以理解为每1位学生都可以被5位导师的指导，同时5位导师的***也会向7位学生全部开放。

以上是背景，下面说一说我的情况吧！

因为导师是女的，之前担任过副院长和院党委书记的职务，已经到了退休年龄，所以办理了退休手续。因为我们这个专业的导师组的配置要求，才又被返聘回来。

因为属于返聘教职工，除了研一、研二的部分她的专业课之外，其他时间她都不在学校内，而是回到自己城里的家中。

但是，因为只带我一个，所以她对我还是要求比较高的。研一的时候固定的每周要出去吃一顿饭。我和班上其他有问题请教的同学一起组团，每次也就花费个150-200元左右，大多数情况下都是我导师买单。

与导师相处的怎么样，完全在这个老师的人品。我读研的时候导师也干过许多奇葩事儿。我帮他修手机，报账，帮他孩子买教科书，管理教研室财务和***买，组织师弟们装修教研室……。按理说我是属于导师比较信任的学生，但是他指挥***事儿的时候依旧会用延迟毕业，答辩不通过之类的话来要挟我。其实，我本来处于对导师的尊重，帮他处理一些生活上的小事儿都完全不在话下，但是，将这个事情和我读研挂上钩难免让人觉得心里不舒服。

读研的两年半时间里，每天早上我们七点半必须到达教研室，晚上十点才准离开，没有寒暑***，过年只休息七天，接各种课题，写很多论文，横向纵向课题都不放过。真正的矛盾激化在于，我们为了顺利毕业，必须在A类核心期刊上发表一篇自己为第一作者的文章，结果文章发表后，导师拒出版面费。当时每个研究生培养都是有培养费的，我们在读研期间开展的相应课题也没有收到任何报酬，这样仍在版面费上为难我们，让大家难免怨声载道。

为了毕业，一切都只能忍耐，顺利毕业后，我只是过年发个短信给他拜年，但再也没有见过他了，其实一般情况下，研究生和导师应该早就超越了师生情谊，但是因为导师的处事让我们不愿意再跟他有过多的交流。近两年出了很多研究生因为导师压榨轻生的新闻，回想起我的研究生生涯，真是感谢自己心够大，也感谢同门师兄弟的守望相助和开解。研究生生涯只是漫长人生很小的一部分而已，所以，不要太在意细节了。真的没有什么大不了。